چگونه کارمند نامناسب را تشخیص دهیم ؟
استخدام نیروی انسانی یکی از مراحل حساس در هر کسب‌وکار است و انتخاب صحیح می‌تواند تأثیر زیادی بر موفقیت سازمان داشته باشد. اما چگونه متوجه شویم که کارمندی که استخدام کرده‌ایم، مناسب نیست؟ در این مقاله، به علائمی اشاره می‌کنیم که نشان می‌دهند شما ممکن است کارمند نامناسبی را استخدام کرده باشید و چگونگی برخورد با این علائم را بررسی می‌کنیم.
علائمی که نشان می‌دهند کارمند نامناسبی استخدام کرده‌اید
-
درخواست ترفیع از همان ابتدا
اگر کارمند جدید به‌طور فوری درخواست ترفیع می‌کند، ممکن است نشان‌دهنده انتظارات غیرواقعی از فرآیندهای رشد در سازمان باشد. -
درخواست کمک مداوم
اگر کارمند برای انجام وظایف خود به‌طور مداوم درخواست کمک می‌کند، این ممکن است نشانه‌ای از عدم استقلال و ضعف در توانایی حل مسائل باشد. -
بیش از عمل، صحبت می‌کنند
کارمندانی که بیشتر وقت خود را صرف صحبت و توضیح می‌کنند و کمتر عمل می‌کنند، معمولاً توانایی انجام وظایف محول‌شده را ندارند. -
درخواست مرخصی‌های زیاد
درخواست‌های مکرر مرخصی می‌تواند نشان‌دهنده نارضایتی یا عدم تعهد به کار باشد. -
حواس‌پرتی در زمان کار
اگر کارمند زمان زیادی را صرف گوشی یا شبکه‌های اجتماعی می‌کند، احتمالاً تمرکز لازم را ندارد.
چگونه با این علائم برخورد کنیم؟
-
به رفتار خاص حساس باشید
تمرکز بر رفتارهای خاص و نه حمله به شخصیت کارمند، به شما کمک می‌کند تا راه‌حل‌های سازنده‌ای پیدا کنید. -
یادآوری اهداف اولیه
به کارمند یادآوری کنید که با اشتیاق برای استخدام اقدام کرده است و اهداف او را دوباره مورد بررسی قرار دهید. -
ارائه راهنمایی‌های مناسب
برخی رفتارها نشان‌دهنده نیاز به راهنمایی هستند. به‌ویژه اگر فرد برای پیشرفت و ترفیع عجله دارد، می‌توانید او را از فرآیندهای سازمانی آگاه کنید. -
آماده‌سازی شرایط برای موفقیت
هیچ کارمندی بی‌نقص نیست. با فراهم آوردن آموزش و فرصت‌های رشد، به کارمند جدید کمک کنید تا به موفقیت برسد.
نتیجه‌گیری
شناسایی علائم هشداردهنده می‌تواند به شما کمک کند تا سریع‌تر از هدر رفتن منابع جلوگیری کنید. با استفاده از روش‌های درست مدیریتی، می‌توانید مشکلات را برطرف کرده و به کارمند جدید کمک کنید تا در مسیر موفقیت قرار گیرد.
مطالب بیشتر :
